Ao longo do desempenho da sua actividade, cada membro é supervisionado por outro membro mais experiente, que o ajuda a executar as suas tarefas com a máxima performance e respeito pelos métodos de trabalho preconizados.

As metodologias de trabalho focam-se em duas grandes áreas: Operacional e Gestão do Negócio.

A nível operacional destacam-se as metodologias para a gestão e planeamento do trabalho, a execução de Coaching com respeito pelos requisitos de qualidade e certificação preconizados pela KennisCatalysts.

A nível de gestão do negócio salientam-se as metodologias de gestão financeira e gestão comercial, através das quais os nossos membros são orientados na gestão do seu negócio, tornando-o cada vez mais rentável e com maior capacidade captação de Clientes.